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                中铁建设集团机电总承包事业部创新人才培养形式 助力新员工快速成长
                作者:高岚 庞菲菲 杨郁琴  时间:2019-09-16  点击量:   
                【字体:

                “在两位导师的指导下,我对自己未来职业发展道路有了清晰的认识。定下了目标,我现在很清楚自己要做什么。”中铁建设集团机电总承包事业部2019年新入职大学生刘鹏拿着公司为自己建立的人才成长档LB彩票app案,对未来充满了信心。

                为帮助新入职大学生快速成长,该事业部创新人才培养形式,从技能培训、思想指导、职业规划、团队融入等多个方面着手,制定详细的培养计划,助力新员工尽快上岗并成才。

                双导师制护航员工思想

                在导师?带徒活动中,事业部首次实施双导师制,业务导师负责新员工的专业技术学习和现场实习,主要帮助新员工快速学习岗位业务知识,熟悉施工现?场,向新员工传授专业相关的技能和经验;思想导师负责新员工的思想教育和人文关怀,主要帮助新员工从思想上认同事业部的企业文化。双导师各司其?职,从学习和思想两方面确保新员工尽快适应岗位?要求,始终保持积极健康的思想,成长为企业发展需要的人才。

                成长档案助力职业规划

                事业部在新员工培训中,除业务学习、工程观摩、基层锻炼之外,还注重对新员工职业规划的指导。他们建立大学毕?业生人才成长档案,按照各自不同的性格特点、爱好特长、专业背?景等综合素质,有针对性地设计人才发展路线LB彩票app。由人?力资源部和项目部各指定一名导师,帮助新员工制?定一年、三年、五年成长目标并进行跟踪、指导、调整、评估。在人才成长档案的基础上,事业部建立并完善“专业+管理”的职级发?展通道,明?确不同通道的晋升方式、考核指标、职级标准,使从事不同岗位的员工都有可持续发展的路?径,让每位员工都有目标和希望。

                系列活动促进团?队融入

                除业务培训外,事业部还安排了丰富多彩的团队建设、沟通力培训、庆中秋话团圆等活动,促进新老员工的LB彩票app沟通,帮助新员工尽快融入团队。“入职前,我很忐忑,不知道能否顺利融入新的环境。经过这几?天的培训,我心里的石头落地了,领导和?同事都非常热情友好,让我觉得像是回到家?里一样。”新员工石佳欣说到。

                近3年来,该事业部80多名新入职的大学毕业生通过企业的培养已走上重要的管理岗位和业务岗位,在企业的施工?生产中发挥了重要作用。事业部将持续创新举措做好新?员工培养工作,为企业发展培养更多适需的人才,完善人才梯队建设?。


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